На минувшей неделе Украина начала использовать новые методы ударов по экономике России, подвергнув огню склады маркетплейса Wildberries. В результате этих атак также были зафиксированы человеческие потери.
В результате атаки украинских дронов на один из крупнейших складов Wildberries в городе Электросталь, который был был превращен в пепел и нанес ущерб на сумму более миллиарда долларов, погиб всего один человек. Им оказался несчастный таджикский мигрант Наврузджон Содиков.
Это человеческая жертва, которую понесли таджики, проживающие в России, в результате новой волны ударов Украины по российским городам. К сожалению, это не единственная жертва. В результате новых методов ведения войны таджики, находящиеся в России, в ближайшем будущем, вероятно, понесут материальные, психологические и физические потери, которые могут оказаться намного разрушительными, чем все предыдущие пять лет войны.
Сначала краткая справка для тех, кто ещё не знаком с деятельностью компании Wildberries. Возможно, большинство вообще не знает, что это за компания.
Wildberries является крупнейшим и самым успешным маркетплейсом России, который в настоящее время уже завоевывает рынки Беларуси и Казахстана. Компания считается успешной даже по меркам крупнейших компаний мира. Например, маркетплейс Amazon на своей родине, в США, контролирует 38% рынка, тогда как Wildberries уже контролирует 45% рынка России. Если бы Россия не столкнулась с санкциями, скорее всего, Wildberries составила бы достойную конкуренцию таким интернет-гигантам, как Amazon и Alibaba. Другим крупным конкурентом компании в России считается маркетплейс Ozon. Однако, судя по всему, скоро удары будут нанесены и по складам Ozon (во время подготовки этой статьи появилась информация о первых атаках на склады этой компании).
Основной принцип деятельности таких компаний — доставка товаров от продавца к покупателю за очень короткое время и по очень низким ценам по сравнению с прежними рыночными механизмами. Если одним предложением – это не просто бизнес, это целая инфраструктура, через которую вся Россия связана с экономикой страны. Когда крупнейший российский маркетплейс сталкивается с трудностями и приостанавливает свою деятельность, страна сталкивается с серьёзными проблемами.
Поскольку после краха крупнейшего российского маркетплейса страну охватила ещё одна серьёзная проблема, которая также является следствием ударов Украины и неразрывно связана с кризисом вокруг Wildberries, более того — оба этих фактора взаимно усиливают друг друга, стоит остановиться и на ней. Речь идёт о проблеме пожаров на нефтяных объектах.
Россия — один из крупнейших производителей и экспортёров нефти в мире. Из-за украинских атак на нефтеперерабатывающие заводы, нефтяные танкеры и нефтепроводы возникают проблемы не только с экспортом нефти, но и с дефицитом топлива внутри страны. Дефицит топлива означает меньшее движение автомобилей, особенно грузовых, что приводит к сокращению перевозки товаров — от хлеба и молока до древесины, цемента и мебели. Меньше перевозок означает меньше доходов для производителей, посредников, транспортных компаний, продавцов и других участников цепочки. Снижение доходов этих компаний означает задержки с выплатой зарплат миллионам граждан, занятых во всех этих сферах. Задержка зарплат означает, что люди покупают меньше, и в результате падает спрос. Падение спроса означает снижение оборота, снижение уплаты налогов и сокращение поступлений в бюджет. Сокращение бюджетных поступлений означает задержки с выплатами бюджетникам, в том числе учителям, врачам, госслужащим и т.д. Меньше денег у бюджетников вновь приводит к снижению спроса и денежного оборота — и этот круг можно продолжать бесконечно. Это лишь один пример ущерба от дефицита топлива. Подобных примеров можно привести очень много.
Теперь же крупнейший российский маркетплейс находится на пороге банкротства и закрытия. Система, которая создавалась минимум два десятилетия и сменила прежнюю модель торговли, освобождает своё место, однако старого механизма больше нет — его нужно создавать заново.
Приведу пример старого механизма. Несколько тысяч таджиков работали на рынках Перми и Екатеринбурга. Ежедневно десятки грузовых автомобилей отправлялись оттуда в Москву за товарами. Водителями этих грузовиков также были таджики. Тысячи других таджиков в десятках крупных, средних и мелких городах России занимались тем же.
Пришла новая система – маркетплейс, и эти грузовики вместе с водителями были вытеснены с рынка. Теперь торговцу не нужно было ехать в Москву за товаром, ходить по рынкам, нанимать водителя и так далее — всё делалось через Wildberries. Однако теперь Wildberries находится на грани краха.
Чтобы вернуть старый механизм, нужны хотя бы те самые автомобили, но их больше нет. Лишь грузовиков нужно несколько тысяч. То есть, их нужно либо купить, либо взять в аренду. А чтобы купить, нужно либо произвести их, либо импортировать из-за границы, а на это нужны годы. Допустим, грузовики нашлись — однако нет топлива, ведь бензин и дизельное топливо столкнулись с серьёзным дефицитом. Запустить тысячи грузовиков для обеспечения торговцев товаром, доставлять товары грузовиками, как раньше, старым методом, станет ещё труднее. Это ещё один круг.
В настоящее время пожары на складах Wildberries разорили тысячи предпринимателей, и это ещё только начало. Пока уничтожено около 10% складов компании, и этот процесс стремительно продолжается. Даже если Россия найдёт способ защитить остальные склады, что выглядит маловероятным, вряд ли это спасёт компанию. То есть десятки тысяч лишь таджикских предпринимателей, работавших через этот маркетплейс, оказываются на грани банкротства.
Почему я говорю «лишь таджикских предпринимателей»? Потому что эта система является одним из крупнейших работодателей для таджикских мигрантов. На каждом складе компании работали от 5000 до 10 000 человек. Как минимум половина из них — мигранты. Только на складе Wildberries в Электростали, который был уничтожен, работали 10 000 человек, то есть около 5000 мигрантов. Менее чем за неделю без работы остались более 50 000 человек
Однако это лишь вершина айсберга. У каждого производителя, работающего с этим маркетплейсом, также есть свои работники: на фабриках трудятся швеи, закройщики, менеджеры, водители, грузчики, уборщики и так далее. Каждый продавец тоже нанимает работников. То есть, когда склад закрылся и 5000 сотрудников Wildberries остались без работы, ещё десятки тысяч человек остаются без работы в других звеньях этой цепочки.
Чтобы после банкротства Wildberries продавец смог напрямую связаться с производителем, нужны месяцы, а то и годы. Конечно, малый бизнес обычно очень гибок и быстро находит новые способы работы, однако в условиях, когда старая система полностью исчезла, а новая стремительно разрушается, само понятие «быстро» очень растяжимо. Даже быстрая адаптация может занять несколько месяцев.
За эти месяцы, согласно описанным выше кругам, товарооборот и покупательская способность населения снизятся. То есть даже если часть из этих тысяч предпринимателей с Wildberries и Ozon вернётся на рынок в каком-то другом виде, они будут работать в намного меньшем масштабе — с меньшим капиталом, меньшим числом работников и меньшими налоговыми отчислениями.
Банкротство тысяч таджикских предпринимателей в результате украинских атак на склады маркетплейсов и как минимум временная безработица десятков тысяч других таджикских мигрантов, занятых в этой сфере, будут ощущаться не только на уровне отдельных домохозяйств. Эта проблема снизит объём денежных переводов в страну, экономика которой во многом зависит от переводов трудовых мигрантов, как минимум на некоторое время. А снижение объёма денежных переводов запустит те же порочные круги уже в самом Таджикистане.
При этом экономические и финансовые ведомства на своих пресс-конференциях, которые проходят в настоящее время, говорят о резком росте ВВП (8,5%), увеличении доходной части бюджета, росте сбора налогов, перевыполнении налогового плана и других достижениях. Судя по всему, удары украинских дронов по складам маркетплейсов в России отзовутся эхом на показателях ВВП, налоговых сборах и бюджете Таджикистана уже во втором полугодии этого года.
Абдуманон Шералиев
